Banco de China (Hong Kong)
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| Tipo | Público HKSE: 2388; OTCBB: BLYHK (Listado es tan BOC Hong Kong (Holdings) Limited) |
|---|---|
| Fundado | 2001 |
| Sede | Hong Kong |
| Personas clave | Xiao Gang, Presidente Él Guangbei, CEO |
| Productos | La banca comercial |
| Ingresos | HK $ 8 Miles de millones (2003) |
| Empleados | 13.009 (junio de 2004) |
| Sitio web | www.bochk.com |
Banco de China (Hong Kong) Limited (BOCHK, chino : 中國銀行(香港)有限公司) es el segundo más grande grupo bancario comercial en Hong Kong en términos de activos y clientes depósitos, con más de 300 sucursales en Hong Kong. Se estableció el 1 de octubre de 2001 de la fusión de 12 filiales y asociados de la Banco de China en Hong Kong, y cotiza en la Bolsa de Hong Kong en octubre de 2002. A finales de 2003, el banco tenía HK $ 763 mil millones en activos y ganaron un beneficio neto de HK $ 8 mil millones en 2003.
BOCHK es uno de los tres bancos que emiten billetes de banco de Hong Kong, el miembro más grande y uno de los fundadores de la JETCO ATM y el sistema de pago, y el designado despejar banco en Hong Kong para las transacciones que involucran el renminbi , De China continental moneda . Se tiene personalidad jurídica propia de su padre, Banco de China (BOC), aunque mantienen estrechas relaciones en materia de gestión y administración y cooperan en varias áreas, incluyendo la reventa BOC seguros y servicios de valores. También comparte su sede en Hong Kong, el Bank of China Tower, con su padre; completado en 1988, este fue el primer edificio fuera de América del Norte para superar 1.000 pies (300 m).
Historia
Banco de China Group
La apertura de una sucursal del Banco de China en Hong Kong en 1917 marcó la entrada de estatales chinos bancos en el sector bancario del entonces colonia. Otros bancos decidieron hacer lo mismo, a partir de Yien Yieh Commercial Bank en 1918. En el momento en el República Popular de China se estableció en 1949, había 15 sucursales de bancos estatales chinos en Hong Kong, además de ramas de nueve bancos incorporados continental-que eran los sectores público y privado negocios conjuntos. Además, el gobierno chino estableció Po Sang Banco en 1949 y Nanyang Commercial Bank en 1950. Ambos se incorporaron en Hong Kong.
En 1952, los nueve bancos públicos-privadas (es decir, Sin Hua Bank Limited, China y South Bank Mar, Kincheng Banking Corporation, China State Bank Limited, The National Commercial Bank Limited, Yien Yieh Banco Comercial, Joven Hermanos Banking Corporation, Wo Sang Banco y Banco Nacional Industrial de China) se agruparon en la Oficina Conjunta de Sociedades Bancos Público-Privadas. Las ramas de Hong Kong de los últimos tres de estos nueve fueron cerradas en 1954, cuando sus padres fueron cerradas por el gobierno central, y la gestión de los seis bancos públicos y privados restantes fueron trasladados a la Oficina Regional de Hong Kong y Macao del Banco de China en 1958. El Banco de China más tarde se hizo cargo de la gestión de las ramas de Hong Kong Kwangtung Banco Provincial, Hua Chiao Commercial Bank Limited y la Banco de Comunicaciones (HKSE: 3328).
En junio de 1975, el Banco de China se trasladó a aumentar el capital de los bancos públicos y privados. Como todos los de la nueva capital eran del gobierno chino, la propiedad privada de los bancos públicos y el sector privado se redujo sustancialmente, en algunos casos, a menos del 1%.
Los 14 bancos se marcaron de nuevo como parte del Banco de China Group en la década de 1980, después de la creación de una plataforma tecnológica común. Tesoro y operaciones de cambio de moneda extranjera también se centralizaron. Sin embargo, los bancos individuales conservan su propia gestión.
Reestructuración y cotización
La sucursal de Hong Kong del Banco de Comunicaciones se separó del Banco de China Group en 1998. El Banco de China Group comenzó a reestructurar sus operaciones en 1999 con objeto de un oferta pública inicial. Todos los accionistas minoritarios (a excepción de los de Chiyu) fueron comprados por el Banco de China. Planes formales para una reestructuración recibieron la aprobación de la Banco Popular de China y se pusieron en marcha en enero de 2001.
La reestructuración vio todas las operaciones de los miembros del grupo incorporado continental-fusionaron en Po Sang Banco, que fue inmediatamente a llamarse Banco de China (Hong Kong) Limited. Hong Kong incorpora Nanyang Commercial Bank y Chiyu Banking Corporation convirtieron en subsidiarias de Banco de China (Hong Kong) Limited. La legislación era necesaria para la fusión, como Hong Kong no permite las fusiones a través de la combinación de intereses, un procedimiento común en el Estados Unidos . El Banco de China (Hong Kong) Limited (Fusión) Ordenanza fue aprobada por el Se completó Consejo Legislativo de Hong Kong el 12 de julio de 2001, y la fusión el 1 de octubre de 2001.
Estructura corporativa y BOC Hong Kong Holdings
BOCHK aparece bajo el nombre de BOC Hong Kong (Holdings) Limited (BOCHK Holdings), un holding cuyo principal, filial 100% propiedad es BOCHK. El holding cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong y como ADRs en los EE.UU. bajo el símbolo BHKLY. BOCHK Holdings es un constituyente de la El índice Hang Seng. La lista de BOCHK Holdings en julio de 2002 la lista fue la primera acción lista internacional por un Banco de China continental; hasta ese momento, se realizaron otros listados bancarios de China continental en el mercado "de acciones" doméstico.
En los 12 meses terminados el 31 de diciembre de 2003, BOCHK Holdings ganó HK $ 11.6 mil millones en ingresos de explotación y HK $ 8,0 mil millones en ganancias netas. Hasta el 7 de junio de 2006, 65,805% de BOCHK Holdings está en manos de Banco de China, a su vez 69.265% por Central Huijin Investment, un holding de inversión 100% propiedad del Gobierno de las República Popular de China .
Operaciones
BOCHK ofrece una gama completa de productos y servicios financieros a clientes minoristas y corporativos, similares a los ofrecidos por la mayoría de los bancos comerciales. Es conocido principalmente por su negocio interés ingresos (teniendo depósitos de clientes minoristas para los préstamos a empresas) aunque se ha estado moviendo hacia otras áreas no interés ingresos, tales como préstamos personales, gestión de patrimonio y otros servicios financieros en los últimos años. Cuenta con la red de Hong Kong más grande rama (más de 200 sucursales) y 450 cajeros automáticos .
BOCHK es el mayor prestamista hipotecario en Hong Kong en el mercado secundario; Hang Seng Bank es el mayor en el mercado primario. BOCHK revende el seguros de accidentes, seguro de vida, fondo obligatorio de previsión (MPF) y los servicios de gestión de activos de varias filiales de su empresa matriz, Banco de China.
Dentro China continental, BOCHK opera 14 sucursales (en enero de 2005) por separado de su padre. BOCHK es tratado como un banco extranjero, con más propiedad,境外銀行(bancos fuera del territorio), a efectos de regulación, ya que se incorpora en Hong Kong.
Banco de compensación Renminbi
BOCHK ha sido el banco de compensación designada para las transacciones personales que impliquen el Renminbi (RMB, la moneda de China continental) en Hong Kong desde febrero de 2004. Esto significa que BOCHK actúa como un agente de liquidación para los billetes de yuan y fondos en Hong Kong y un intermediario entre los bancos en Hong Kong y la Banco Popular de China, el banco central de las República Popular de China . A cambio, BOCHK toma un recorte de 0.125% de todos los depósitos en yuanes en Hong Kong que son repatriados a China continental.
La Jefe Ejecutivo de Hong Kong anunció el 18 de noviembre de 2003 que la Banco Popular de China había acordado proporcionar sistemas de compensación, marcando la primera vez que el Renminbi, que es totalmente en el la cuenta corriente, pero no en el la cuenta de capital, se ha dejado claro fuera de China Continental. El alcance de tales negocios en RMB incluye la captación de depósitos, el intercambio, las remesas y las tarjetas en RMB. Se invitó a los bancos de Hong Kong para solicitar el ingreso como el banco de compensación designada para negocios en RMB; el Banco Popular de China, posteriormente eligió BOCHK como el banco de compensación, por un período de tres años.
De acuerdo con la Autoridad Monetaria de Hong Kong, las principales responsabilidades del banco de compensación son los siguientes:
- liquidación de RMB abrir cuentas a los bancos participantes para la aceptación y la retirada de fondos de RMB
- abrir una cuenta de liquidación con el Banco Popular de China de Shenzhen sub-rama para centralizar la aceptación y retiro de fondos en RMB del banco de compensación y los bancos participantes
- recoger y distribuir los billetes de yuan
- proporcionar servicios de compensación para las remesas en RMB y tarjetas en RMB emitidas por bancos de Hong Kong
- proporcionar servicios para los bancos participantes a la plaza sus posiciones RMB abierta que resultan del cambio del RMB en dólares de Hong Kong, y viceversa.
Nanyang Commercial Bank
Fundada en 1950 en Hong Kong, Nanyang Commercial Bank es una propiedad en su totalidad filial de BOCHK, con 41 sucursales. Nanyang se centra principalmente en los clientes corporativos, en particular las pequeñas y medianas empresas comerciales y de fabricación de tamaño. También cuenta con un público fiel entre la comunidad china en el extranjero, sobre todo en El Sudeste De Asia. Se basa en BOCHK para la oficina de servicios de fondo y Soporte de TI.
Chiyu Banking Corporation
Fundado por Tan Kah Kee, un los chinos de ultramar en 1947, Chiyu Banking Corporation Limited tiene 23 sucursales en Hong Kong y se centra en servir a la comunidad de residentes de Fujian descenso en Hong Kong.
Chiyu fue creado explícitamente por Chen para crear un negocio sostenible con beneficios para dedicarse a la educación en Xiamen y el resto de La provincia de Fujian en China. Desde su fundación, se ha gastado más de $ 1 billón HK en la educación en la provincia, principalmente a través de la financiación Universidad Jimei y sus escuelas relacionadas.
JETCO
JETCO (chino tradicional:銀通) (Joint Electronic Teller Services Limited) es la mayor red de cajeros automáticos en Hong Kong y Macao , con cerca de 1.700 cajeros automáticos. JETCO fue fundada por BOCHK en 1982 junto con el Bank of East Asia, Chekiang First Bank, Shanghai Commercial Bank y Wing Lung Bank, y en la actualidad cubre toda licencia los bancos comerciales en Hong Kong y Macao, a excepción de HSBC y Hang Seng Bank, que tiene su propio sistema. JETCO conecta con el Red de UnionPay en China continental: tarjetahabientes JETCO puede retirar RMB en efectivo en los cajeros de UnionPay en varias de las principales ciudades de la China continental, mientras que los titulares de tarjetas de UnionPay pueden retirar dinero en efectivo (hasta alrededor HK $ 4.500 por día) en las máquinas JETCO en Hong Kong.
Otras operaciones
BOCHK también es propietaria de una agencia de viajes denominada BOC Travel Services. Este es un legado de su adquisición de Nanyang Commercial Bank, que dirigía una agencia de viajes para la comodidad de sus clientes del sudeste asiático.
Bank of China Tower
El Banco de China Tower en Casas centrales de la sede de BOCHK. Diseñado por IM Pei, la altura del edificio de 70 plantas se encuentra a 315 metros, con dos mástiles que alcanzan 369 metros. La construcción comenzó en 1985 y el edificio fue terminado en 1989, con su inauguración oficial el 17 de mayo de 1990.
Bank of China Tower fue el primer edificio fuera de América del Norte para romper la marca de 1.000 pies (300 m), el primer compuesto estructura espacial edificio de gran altura y fue el edificio más alto de Hong Kong y Asia entre 1989 y 1992. Una pequeña plataforma de observación en el piso 43 del edificio está abierto al público; visitas a la cubierta principal de observación en el piso 70 es sólo con cita previa.
El expresionismo estructural adoptado en el diseño de este edificio se asemeja cada vez mayor bambú dispara, que simboliza vida y prosperidad. Si bien su aspecto distintivo hace que sea uno de los más identificables de Hong Kong Monumentos históricos de hoy, era la fuente de controversia en un tiempo, ya que el banco es el único edificio importante en Hong Kong a haber dejado de lado el convenio de consultoría con feng shui maestros en temas de diseño antes de la construcción.
El gobierno corporativo
Uno de los objetivos declarados de la reestructuración de BOCHK era mejorar agresivamente gobierno corporativo y gestión de riesgos. Temas relacionados con el gobierno corporativo de BOCHK fueron ampliamente reportados en 2003 y 2004, tras acusaciones de mala conducta. Las investigaciones continúan a partir de 2005. Posteriormente BOCHK reorganizó y endureció los controles internos, e hicieron varios nombramientos ejecutivos a través de un esfuerzo global de reemplazo.
Liu Jinbao
Un ex CEO de BOCHK, Liu Jinbao, fue trasladado abruptamente de regreso a Beijing para convertirse en vicepresidente del Banco de China en mayo de 2003. Las investigaciones posteriormente encontrado Liu tener "delitos económicos cometidos" en relación con su nombramiento anterior como jefe de la Shanghai sucursal del Banco de China. Posteriormente, Liu fue destituido de su cargo. Liu, junto con otros tres altos directivos, también se acusa de haber hecho "la distribución no autorizada para fines personales" de los fondos pertenecientes al Banco de China antes de la creación BOCHK. La Norma especula que el monto involucrado era HK $ 30 millones.
Nuevo préstamo Nongkai
Un comité especial designado por BOC (Hong Kong) Holdings en consulta con el Autoridad Monetaria de Hong Kong encontró que la concesión de un préstamo puente de HK $ 1,770,000,000 a Chau Ching-Ngai (a veces conocido como Zhou Zhengyi dependiendo de transliteración), riesgos involucrados identificados al inicio (que) no se abordaron de manera adecuada y se le concedió a pesar de graves reservas expresadas por el Departamento de Gestión de Riesgos (BOCHK). Liu Jinbao fue criticada por el comité y un director general adjunto, o el hombre-ah, tomó la jubilación anticipada como resultado.
