Unilever

Unilever NV
Unilever PLC

Tipo	Público ( Euronext: UNA) ( LSE : ULVR) ( NYSE: ONU) (Unilever NV) ( NYSE: UL) (Unilever PLC)
Indústria	Conglomerado
Fundado	1930
Sede	Unilever House, City of London , Reino Unido Roterdão , Países Baixos
Área servida	No Mundo Todo
Principais pessoas	Michael Treschow ( Presidente) Baron Simon of Highbury ( Vice-Presidente) Paul Polman ( CEO)
Produtos	Veja marcas listagem
Receita	€ 39,823 milhões (2009)
O resultado operacional	€ 5,020 milhões (2009)
Resultado líquido	€ 3,659 milhões (2009)
Funcionários	163.000 (2010)
Site	www.unilever.com

Unilever é um anglo - holandesa empresa multinacional que possui muitos do mundo do produtos de consumo marcas em alimentos , bebidas , agentes de limpeza e produtos para cuidados pessoais. Unilever NV tem a sua sede em Roterdão , enquanto a Unilever PLC tem a sua sede na Casa Unilever na City de Londres e sede em Port Sunlight, Wirral, Merseyside.

Unilever é um empresa dual-listados constituído por Unilever NV em Rotterdam , Holanda e Unilever PLC, em Londres, Reino Unido. Esta disposição é semelhante aos de Reed Elsevier e Royal Dutch Shell antes de suas estruturas unificadas. Ambas as empresas Unilever têm os mesmos diretores e efetivamente operar como uma única empresa. O atual presidente não-executivo da Unilever NV e PLC é Michael Treschow enquanto Paul Polman é CEO do Grupo.

Os principais concorrentes da Unilever incluem Danone, Henkel, Kraft Foods, Nestlé, Pepsico, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Sara Lee e SC Johnson & Son.

História

Unilever foi criada em 1930 pela fusão das operações da British soapmaker Lever Brothers e Holandês produtor margarina Margarine Unie, uma fusão como óleo de palma foi um dos principais matérias-primas para ambos os margarinas e sabões e podem ser importados de forma mais eficiente em maiores quantidades.

Na década de 1930 os negócios da Unilever cresceu e novos empreendimentos foram lançados na América Latina . Em 1972 a Unilever comprado A & W Restaurants 'divisão canadense, mas vendeu as suas acções através de um management buyout a ex-A & W Food Services do Canadá CEO Jeffrey Mooney em julho de 1996. Em 1980, sabão e gorduras comestíveis contribuiu apenas 40% dos lucros, em comparação com um original de 90%. Em 1984 a empresa comprou a marca Brooke Bond (fabricante de PG Tips chá).

Em 1987, a Unilever reforçou a sua posição no mercado de cuidados com a pele mundo através da aquisição de Chesebrough-Ponds, o fabricante de Ragú, Lagoa de, Aqua-Net, Cutex Nail Polish, e Vaselina. Em 1989, a Unilever comprou Calvin Klein Cosmetics, Fabergé, e Elizabeth Arden, mas o último foi vendido mais tarde (em 2000) para FFI Fragrances.

Em 1996, a Unilever comprou Helene Curtis Industries, dando à empresa "uma nova e poderosa presença no shampoo e desodorante mercado dos Estados Unidos". A aquisição trouxe Unilever as marcas de produtos Suave e capilares Finesse e marca de desodorante Degree.

Emprego global da Unilever 2000-2008
Preto representa números de emprego na Europa, cinza claro representa as Américas e cinza escuro representa Ásia, África e Oriente Médio. Entre 2000 e 2008 Unilever reduziu os números de força de trabalho global de 41%, passando de 295.000 para 174.000. Nota: figuras Europa para 2000-2003 são toda a Europa; a partir de 2.004 figuras em preto são Europa Ocidental. Para 2004-2008 Figuras para a Ásia, África e Oriente Médio incluem a Europa Central e Oriental.
Fonte: Unilever Relatórios Anuais 2004 de 2008

Em 2000, a empresa absorveu o negócio americano Best Foods, reforçando a sua presença na América do Norte e ampliando seu portfólio de alimentos marcas. Em abril de 2000 ele comprou tanto Ben & Jerry e Slim Fast.

A empresa é totalmente multinacional com empresas operadoras e fábricas em todos os continentes (exceto a Antártica) e laboratórios de pesquisa em Colworth e Port Sunlight na Inglaterra; Vlaardingen nos Países Baixos; Trumbull, Connecticut, e Englewood Cliffs, New Jersey, nos Estados Unidos; Bangalore na Índia (ver também Hindustan Unilever Limitada); e Xangai, na China.

A divisão dos EUA continuou a levar a Nome Lever Brothers até os anos 1990, quando adoptou o apelido da empresa-mãe. A unidade norte-americana tem agora sede em Nova Jersey, e já não mantém uma presença no Lever House, o arranha-céu icónico na Park Avenue, em Nova York.

A empresa é dito para promover sustentabilidade e começou uma agricultura sustentável programa em 1998. Em maio de 2007, tornou-se a primeira empresa de chá para comprometer-se a terceirização de toda a sua chá de forma sustentável, empregando o Rainforest Alliance, um ambiente internacional de ONGs , para certificar suas plantações de chá no leste da África, bem como de terceiros fornecedores na África e em outras partes do mundo. Ele declarou o seu objectivo de ter todo Lipton Yellow Etiqueta e PG Tips chá sacos vendidos na Europa Ocidental certificada até 2010, seguido por todos os sacos de chá Lipton globalmente até 2015.

Covalence, um ranking reputação agência ética, Unilever colocou no topo da sua classificação com base em positiva contra noticiário negativo para 2007.

Em 2008, a Unilever foi homenageado na 59ª Annual Tecnologia & Engenharia Emmy Awards por "Outstanding Achievement in Advanced Media Technology para Criação e Distribuição de Interactive Advertising Comercial Entregue Através Set-top boxes digitais" para a sua Axe programa: impulsionar seu ESP.

Operações

Unilever possui mais de 400 marcas, como resultado de aquisições, no entanto, a empresa se concentra no que são chamados de "marcas bilionárias", 13 marcas que cada alcançar vendas anuais superiores a € 1 bilhão. 25 principais marcas da Unilever respondem por mais de 70% das vendas. As marcas cair quase inteiramente em duas categorias: alimentos e bebidas, e Home and Personal Care.

Marcas

Heartbrand

Unilever é o mundo de maior fabricante de sorvete, com um volume de negócios anual de € 5 bilhões. Exceto para Picolé, Klondike, Ocean Spray sorvete, Sorvete Slim Fast, Breyers, Starbucks e Ben & Jerry, todos os seus negócios de sorvete é feito sob a "Heartbrand" marca guarda-chuva, assim chamado por causa de seu logotipo em forma de coração. Unilever opera atualmente onze fábricas de sorvete na Europa; o maior incluem fábricas em Heppenheim, na Alemanha, Caivano na Itália, St. Dizier, em França, Gloucester, no Reino Unido e Santa Iria da Azóia em Portugal.

O Heartbrand foi lançado em 1999 (e ligeiramente modificada em 2002) como um esforço para aumentar a notoriedade da marca internacional e promover sinergias transfronteiriças na fabricação e comercialização ("centralização"). Ela está presente em mais de 40 países. Embora o logotipo é comum em todo o mundo, cada país manteve a marca local de modo a manter a familiaridade construído ao longo dos anos, uma notável exceção sendo Hungria, onde a marca anterior Eskimo foi substituído por algida em 2003.

Em 2005, Glidat Strauss recebeu permissão especial da Unilever para exportar sua marca de sorvete para os Estados Unidos por causa do rigoroso de certificação kosher os produtos em Israel têm. Sob os termos do acordo, Strauss sorvete e Krembo só podem ser comercializados em supermercados kosher e lojas de importação. Ele é distribuído na América do Norte por Dairy Delight, uma subsidiária da Dairy de Norman.

Antes do logotipo do coração, cada país pode escolher o seu próprio logotipo, embora o mais comum consistia em um círculo azul com o nome da marca local sobre um fundo de listras vermelhas e brancas; segundo logotipo velho mais comum, utilizado por Muralha de no Reino Unido e outros países, foi um logotipo amarelo com a parede do texto em azul.

Unilever geralmente fabrica o mesmo sorvete com os mesmos nomes, com raras ocasiões de disponibilidade regional, sob diferentes marcas. Alguns destes gelados incluem Carte D'Or, Cornetto, Magnum, Solero e Viennetta.

Publicidade

Um freezer em Queens, NY preenchido com Strauss sorvete de Israel com o Heartbrand

Unilever tem produzido muitas campanhas publicitárias, incluindo:

Governança corporativa

Mais alto órgão executivo da Unilever é chamado o executivo da Unilever, que é liderada pelo Chefe do Executivo de Grupo ( Paul Polman). Ela é responsável pela entrega de lucro eo crescimento em toda a empresa.

Crítica

Unilever tem atraído uma variedade de críticas de ativistas políticos, ambientais e de direitos humanos. Por exemplo, tem sido criticado por Greenpeace por causar desmatamento, para testar produtos em animais por Pessoas para o Tratamento Ético dos Animais, e para fazer uso de trabalho infantil, entre outros.

Desmatamento

Unilever foi alvo em 2008 pelo Greenpeace Reino Unido, que criticou a empresa para a compra de óleo de palma de fornecedores que estão danificando florestas tropicais da Indonésia. Unilever, como membro fundador da Mesa Redonda sobre Óleo de Palma Sustentável, respondeu ao divulgar seu plano para obter o seu óleo de palma proveniente de fontes certificadas como sustentáveis.

Na Costa do Marfim , um dos fornecedores de óleo de palma da Unilever foi acusado de clearing da floresta para plantações, uma atividade que ameaça uma espécies de primatas, Colobus vermelho de Miss Waldron. Unilever interveio para deter as folgas pendentes os resultados de uma avaliação ambiental.

Envolvimento em questões raciais

Conforme The Daily Telegraph, Hindustan Unilever, uma empresa indiana que é maioritariamente detida pela Unilever, foi forçado a retirar anúncios de televisão para as suas mulheres creme de pele-relâmpago, Fair and Lovely. Anúncios representadas deprimidos, mulheres de pele escura, que haviam sido ignorados pelos empregadores e os homens, de repente encontrar novos namorados e carreiras glamourosas após o creme tinha aliviado sua pele.

De acordo com o jornal austríaco Der Standard ea Austrian Broadcasting Company, a filial austríaca da Unilever (esquimó) está produzindo e comercializando um sorvete sob o nome Mohr im Hemd. "Mohr" (charneca), como uma palavra alemã colonial para as pessoas africanas ou pretos, tem uma conotação fortemente colonialista e racista. "Mohr im Camiseta" (amarre com a camisa) é uma especialidade de chocolate austríaco tradicional, que refere-se a nu "," selvagens africanos. Unilever refuta quaisquer intenções racistas e afirma que testou o nome em estudos de mercado amplo na Áustria, sem qualquer feedback crítico.

O despejo de mercúrio em Kodaikanal

Unilever foi acusado por Greenpeace de padrões duplos e negligência por permitir que sua subsidiária indiana, a Hindustan Lever, para despejar várias toneladas de resíduos de mercúrio altamente tóxico na estância turística de Kodaikanal e torno reserva protegida natureza do Pambar Shola, em Tamil Nadu, sul da Índia.

Ativistas do Greenpeace e moradores interessados isolaram um local de despejo contaminada no centro de Kodaikanal para proteger as pessoas contra os resíduos de mercúrio que tinham sido descartados em sacos abertos ou rasgados por Lever Hindustan que fabrica termômetros de mercúrio para exportação, principalmente para os Estados Unidos. De acordo com a Hindustan Lever, a partir daí, os termômetros são vendidos para a Alemanha, Reino Unido, Espanha, EUA, Austrália e Canadá. A fábrica, criada em 1977, importado dos Estados Unidos, depois que a fábrica dos EUA foi desligado por "razões desconhecidas".

Sexismo

A Campanha por uma Infância Livre de Comerciais criticou Unilever para o 2007 Campanha de marketing Axe, que consideraram sexista. A resposta da Unilever é que a campanha Axe destina-se como uma paródia e "não para ser tomado literalmente". Os críticos observaram que, ao contrário, a Unilever lançou o contradicting Dove campanha de marketing "Real Beleza", que incentivou as mulheres a rejeitar as imagens desnutridos e hiper-sexualizados da publicidade moderna em torno do mesmo tempo, contradizendo as alegações anteriores de sexismo.

Os sindicatos

Alguns sindicatos que representam os funcionários da Unilever no Paquistão se queixaram sobre as atividades da empresa, incluindo outsourcing e dezenas de milhares de postos de trabalho nos últimos anos. Em um exemplo de julho de 2007, a Unilever Paquistão chamou a polícia e paramilitares após protestos sindicais em subsídios e resultou em suspensões sindicalistas segurando executivos da empresa como reféns durante 16 horas.

Marmite e do Partido Nacional Britânico

No dia 22 Arpil 2010, a Unilever foi forçado a emitir uma declaração se distanciar da extrema-direita Partido Nacional Britânico, depois de um frasco de Marmite foi destaque em um filme de propaganda eleitoral BNP.

A declaração diz: ". Ela foi trazida à nossa atenção que o Partido Nacional Britânico incluiu um frasco Marmite em uma transmissão política demonstrada neste momento online Queremos deixar absolutamente claro que Marmite não deu a permissão BNP usar um tiro pacote do nosso produto em sua transmissão. Nem Marmite nem qualquer outra marca da Unilever estão alinhados a qualquer partido político. No momento, estamos iniciando procedimentos de liminares contra o BNP para remover o frasco de Marmite da transmissão online e impedi-los de usá-lo no futuro. "