Lloyd de Londres

Lloyd

Tipo	Mercado de seguros
Indústria	Seguro Resseguro
Fundado	1774 (Society of Lloyd) 1871 (Incorporação de Lloyd)
Fundador (s)	Edward Lloyd
Sede	1, Lime Street Londres , Reino Unido
Principais pessoas	John Frederick Nelson (Presidente) Richard Ward (Chief executive officer)
Site	lloyds.com

O Edifício de Lloyd em Lime Street é a casa de Lloyd de Londres.

Lloyd de Londres, denominada simplesmente como Lloyd, é um britânico seguro e mercado de resseguros. Ele serve como um mercado parcialmente mutualizado onde vários financiadores, subscritores, ou membros, se os indivíduos (tradicionalmente conhecido como Names) ou corporações, se reúnem para piscina e propagação risco. Ao contrário da maioria dos seus concorrentes na indústria, não é uma empresa, mas é uma pessoa colectiva de Lei do Lloyd de 1871 do Parlamento do Reino Unido . Fides Uberrimae ( Latin para "da maior boa fé") é o lema da Lloyd.

Em 2011, mais de R $ 23,447 bilhões de prêmio bruto (£ 22592000000 em 2010) era transaccionado no Mercado do Lloyd, mas no agregado o mercado teve um prejuízo (antes de impostos ) de £ 516.000.000 (£ 2.195 milhões de lucro em 2010). O Edifício de Lloyd, onde o mercado é baseado, está localizado na 1 Lime Street na cidade de Londres .

História

Formação

O mercado começou em Lloyd Coffee House, aberto pelo Edward Lloyd volta de 1689 na Tower Street, em Londres. Este foi um lugar popular para os marinheiros, comerciantes e proprietários de navios, e Lloyd servidos a eles com notícias transporte confiável. A comunidade indústria naval freqüentado o lugar para discutir acordos entre si, incluindo seguro. Logo depois do Natal 1691, o café se mudou para Lombard Street (a chapa azul comemora este local). Este arranjo continuou até 1774, muito depois da morte de Lloyd em 1713, quando os membros participantes do arranjo seguro formou uma comissão e se mudou para o Royal Exchange em Cornhill como The Society of Lloyd.

Primeira Lei de Lloyd

O Royal Exchange foi destruída pelo fogo em 1838, e, embora o edifício foi reconstruído em 1844, muitos dos primeiros discos de Lloyd foram perdidos. Em 1871, o primeiro ato de Lloyd foi aprovada em Parlamento, que deu a negócios uma base jurídica sólida. Acto de 1911 da Lloyd definir objectivos da Sociedade, que incluem a promoção dos interesses dos seus membros e à recolha e divulgação de informações.

A associação da Sociedade, que tinha sido em grande parte composta de participantes do mercado, foi realizada a ser muito pequeno em relação ao capitalização de mercado e os riscos que ela foi tomada firme. Resposta de Lloyd foi encomendar um inquérito interno secreto, conhecido como Relatório Cromer, que relatou em 1968. Este relatório defendia a ampliação da adesão aos participantes não-mercantis, incluindo assuntos e mulheres não-britânicos, e para reduzir os requisitos de capitalização onerosas ( que criou um investidor mais menor conhecido como um mini-Name). O Relatório também chamou a atenção para o perigo de conflitos de interesse.

Mudanças nos mercados financeiros do Reino Unido

Durante os anos 1970, uma série de questões que surgiram foram de ter influência significativa no curso da Sociedade. A primeira foi a estrutura de impostos no Reino Unido: ganhos de capital eram tributados a 40%, rendimentos auferidos foi tributada na faixa superior a 83%, e renda de investimento na faixa superior a 98%. Renda Lloyd contado como os rendimentos auferidos, mesmo para nomes que não trabalhavam na Lloyd, e isso fortemente influenciado a direção de subscrição: em suma, era desejável que os sindicatos para fazer uma (pequena) perda de subscrição, mas um (maior) de lucro do investimento. O lucro do investimento foi tipicamente conseguido por "lavagem vínculo 'ou' decapagem dourada ': a compra do bond 'cum dividendo "e vendê-lo" ex dividendo ", criando um lucro de renda e uma perda de capital. Syndicate fundos também foram transferidos no mar (que mais tarde criou problemas através de fraude e de self-dealing).

Porque Lloyd tinha se transformado em um abrigo de imposto, a segunda questão que afeta Lloyd foi um aumento na sua qualidade de membro externo, de modo a que, até ao final da década, o número de investidores passivos anões investidores do mercado. Em terceiro lugar, durante a década uma série de escândalos vieram à luz, incluindo o colapso do sindicato Sass, que tinha destacado tanto a falta de regulamentação ea incapacidade legal do Conselho para gerir a Sociedade.

Surgindo simultaneamente com estes desenvolvimentos foram questões mais amplas: em primeiro lugar, nos Estados Unidos, uma interpretação cada vez maior pelos Tribunais de cobertura de seguro em relação à compensação dos trabalhadores em relação à perdas relacionadas com o amianto, que teve o efeito de criar um buraco enorme, e inicialmente não reconhecidos e, em seguida, não reconhecido nas reservas de Lloyd. Em segundo lugar, até ao final da década, quase todos os acordos de mercado, tais como o Acordo de Joint Hull, que foram efectivamente cartéis obrigando termos mínimos, tinha sido abandonada sob pressão da concorrência. Em terceiro lugar, as novas políticas especializadas tinha surgido que teve o efeito de risco de concentração: Estes incluíram 'run-off políticas », na qual a responsabilidade dos anos anteriores subscrição seriam transferidos, e' tempo e distância das políticas, pelo que as reservas seriam usados para comprar uma garantia de resultados futuros.

Lei do segundo Lloyd

Em 1980, Sir Henry Fisher foi encomendado pelo Conselho de Lloyd para produzir as bases para uma nova Lei do Lloyd. As recomendações de seu relatório abordou o "défice democrático" e da falta de músculo regulamentar.

Act de 1982, o Lloyd redefinido ainda mais a estrutura do negócio, e foi projetado para dar aos 'Nomes externos, introduzidos em resposta ao relatório Cromer, uma palavra a dizer na gestão da empresa através de um novo Conselho do BCE. O principal objetivo da lei de 1982 foi de separar a propriedade dos agentes de gestão (de sindicato do Lloyd) do que da empresa de corretagem de seguros do Lloyd - com o objetivo de eliminar conflitos de interesse em gerar negócios de seguros, enquanto também subscrevendo-o.

Imediatamente após a aprovação da Lei de 1982, a evidência veio à luz, e os processos disciplinares internos foram iniciados contra, um número de subscritores individuais que tinha desviados somas de seus negócios para as suas próprias contas. Estes indivíduos incluiu um Vice-Presidente do Lloyd, Ian Posgate, e um Presidente, Sir Peter Green.

Em 1986, a Governo do Reino Unido encomendou Sir Patrick Neill para informar sobre o nível de protecção dos investidores disponível em Lloyd. O seu relatório foi produzido em 1987 e fez um grande número de recomendações, mas nunca foi implementado na íntegra.

1988-1996

Na década de 1980 e início de 1990 atrasado, Lloyd atravessou o período mais traumático em sua história. Inesperadamente grandes prêmios legais em tribunais norte-americanos para os danos punitivos levou a grandes reclamações de segurados, especialmente em APH ( amianto, poluição e perigo para a saúde) políticas, alguns que datam da década de 1940 como. Muitas dessas políticas foram concebidas para cobrir todas as responsabilidades não excluídos em políticas de responsabilidade broadform.

Também na década de 1980 de Lloyd foi acusado de fraude por vários estados norte-americanos e os nomes / investidores. Algumas das acusações mais alto perfil incluído:

• Lloyd retido o seu conhecimento das reivindicações asbestose e poluição até poderem recrutar mais investidores para assumir estas responsabilidades que eram desconhecidas para os investidores antes de investir em Lloyd;
• Os funcionários de controlo em 11 Estados norte-americanos acusados de Lloyd e alguns de seus associados com vários erros, como a fraude e venda de valores mobiliários não registados;
• Ian Posgate, um dos principais subscritores Lloyd, foi acusado de desnatação dinheiro dos investidores e, secretamente, tentando comprar um banco suíço; mais tarde ele foi absolvido.

"Recrutar para diluir '

Pode-se perguntava como os atuais membros do Lloyd poderia ser obrigada a pagar essas perdas históricas. Isso aconteceu como resultado da prática contábil a Lloyd conhecido como 'resseguro para fechar' (RITC).

Composição do Syndicate um Lloyd não era como possuir ações de uma empresa. Um indivíduo "se juntou" por apenas um ano civil - conhecido como risco anual de Lloyd. No final do ano, o Sindicato como uma entidade de negociação em curso foi efetivamente dissolvido.

Era muito comum para o Sindicato de re-forma para o próximo ano civil, com mais ou menos a mesma associação eo mesmo número de identificação. Desta forma, um Sindicato poderia parecem ter uma existência contínua ir para trás (em alguns casos) 50 anos ou mais, mas na realidade isso não aconteceu. Não teria havido cinquenta encarnações separadas do Sindicato, a cada um uma entidade comercial exclusivo que subscreveu o seguro para apenas um ano civil.

Reivindicações levar algum tempo para ser relatado e pago, de modo que o lucro ou prejuízo para cada Syndicate teve tempo para se tornar aparente. A prática no Lloyd era de esperar três anos (ou seja, 36 meses a contar do início do Syndicate) antes de "fechamento" do ano e declarando um resultado.

Por exemplo, uma Syndicate 2003 seria normalmente declarar seus resultados no final de Dezembro de 2005. Os membros do Sindicato seria pago qualquer lucro de subscrição durante o ano civil de 2006, na proporção de sua 'participação' no Sindicato; pelo contrário, eles teriam de reembolsar o Syndicate em 2006 para a sua parte de qualquer perda de subscrição.

Parte do resultado incluiria na constituição de provisões para futuros pagamentos de sinistros; ou seja, tanto as reservas para sinistros que haviam sido notificados, mas ainda não pagos, e estimados montantes necessários para as alegações que têm sido " . ocorridos e não avisados "(IBNR) O processo de estimação é difícil e pode ser imprecisa, em particular, a responsabilidade (ou long-tail) políticas tendem a produzir reivindicações muito tempo depois as políticas são escritas.

A provisão de sinistros futuros passivos foi posta de lado de uma maneira única. O Sindicato comprou uma política de resseguro de pagar quaisquer reivindicações futuras; o prémio era a quantidade exata da reserva. Em outras palavras, ao invés de colocar a reserva em um banco para ganhar juros, o Sindicato transferiu sua (estritamente, os seus membros ") a responsabilidade de reembolsar os créditos futuros a uma resseguradora. Este era o "resseguro para fechar" - uma operação que permitiu o Sindicato para ser fechado, e um lucro ou perda declarou.

O ressegurador foi sempre um outro Lloyd Syndicate, muitas vezes o ano seguinte do mesmo Syndicate. Os membros do Sindicato X, em 2004, ressegurado sinistros futuros passivos para os membros do Sindicato X em 2003. A associação pode permanecer o mesmo, ou pode ter mudado.

Desta forma, a responsabilidade por perdas passadas poderia ser transferido, ano após ano, até que chegou o Sindicato atual. Um membro aderir a um sindicato com uma longa história de tais operações poderiam - e muitas vezes fez - pegar responsabilidade por perdas em políticas escritas décadas antes. Enquanto as reservas tinham sido correctamente estimado, eo prémio RITC apropriado pago a cada ano, então tudo teria sido bem, mas em muitos casos isso não tinha sido possível. Ninguém poderia ter previsto o aumento das perdas APH. Portanto, as quantias de dinheiro transferidas de anos anteriores pelos sucessivos prémios RITC de cobrir essas perdas eram insuficientes, e os atuais membros tinham de pagar o défice.

(Por outro lado, dentro de uma sociedade por ações, uma reserva inicial para sinistros futuros passivos é posta de lado imediatamente ", no ano 1". Qualquer deterioração da referida reserva inicial nos anos seguintes irá resultar em uma perda de lucros e redução para o ano mais tarde e um preço de dividendos e / ou partes conseqüentemente, reduziu para os acionistas nesse ano mais tarde, mesmo aqueles acionistas no ano mais tarde são os mesmos que os acionistas em "ano um". Sem dúvida, a prática de Lloyd de utilizar as reservas em "ano 3 "para estabelecer os prémios RITC poderia ter resultado em um tratamento mais equitativo de" longa cauda "perdas como APH do que seria a abordagem sociedade por ações. No entanto, as dificuldades em estimar corretamente as perdas, tais como APH sobrecarregado mesmo processo prolongado de Lloyd.)

Como resultado um grande número de membros individuais dos sindicatos da subscrição de seguros de responsabilidade civil de cauda longa em enfrentado perda financeira de Lloyd em meados de 1990.

Alega-se que, no início de 1980, alguns funcionários Lloyd começou um programa de recrutamento para se inscrever novos nomes para ajudar a capitalizar Lloyd antes do ataque esperado de pedidos de APH. Esta alegação ficou conhecido como "recrutar para diluir"; em outras palavras, recrutar Nomes para diluir as perdas. Quando a grande extensão de perdas asbestose veio à tona no início de 1990, pela primeira vez na história do Lloyd grande número de membros recusaram ou foram incapazes de pagar as reivindicações, muitos alegando que eles foram vítimas de fraude, declarações falsas, e negligência. O sistema opaco de contabilidade da Lloyd tornou difícil, se não impossível, para muitos nomes para perceber a extensão da responsabilidade que eles pessoalmente e seus sindicatos inscrito.

O mercado foi forçada a reestruturar. Em 1996, o curso de Lloyd foi separado de suas perdas passadas. A responsabilidade por todos os negócios de pré-1993 foi compulsoriamente transferidos (por resseguro para fechar) em um veículo especial chamado Equitas a um custo de mais de 21.000 milhões dólares e enormes perdas pessoais para muitos nomes.

O 'recrutar para diluir' acusações de fraude foram ouvidos em julgamento, em 2000, no caso Sir William Jaffray & Others v. A Sociedade de Lloyd, eo apelo foi ouvido em 2002. Em cada ocasião, a alegação de que tinha havido uma política de «recruta para diluir 'foi rejeitado No entanto, em primeira instância, o juiz descreveu os Nomes como as vítimas inocentes [...] de incompetência escalonamento e na apelação, o Tribunal constatou que as representações que Lloyd tinha um sistema de auditoria rigorosa eram falsas ([artigo 376 do acórdão:] [ ...] a resposta para a questão [...] se não existia um sistema rigoroso de auditoria que envolveu a realização de uma estimativa razoável das responsabilidades pendentes, incluindo perdas desconhecidas e despercebido, é não. Além disso, a resposta seria ser não mesmo se a palavra 'rigorosa' foram removidos) e fortemente sugerido que uma das principais testemunhas de Lloyd, Murray Lawrence, um presidente anterior, havia mentido em seu depoimento (. [artigo 405 do acórdão:] Nós temos sérias reservas sobre a veracidade das provas do Sr. Lawrence [...].).

Links:

• Julgamento Primeira Instância
• Acórdão recorrido

Lloyd então instituiu algumas mudanças estruturais importantes. Foram autorizados membros corporativos de responsabilidade limitada para se juntar e subscrever o seguro. Não há novas Names "ilimitado" pode juntar-se (embora algumas centenas existentes permanecem). Requisitos financeiros para subscrição foram alteradas, para evitar excesso de subscrição que não foi apoiado por ativos líquidos. Supervisão do mercado tem aumentado significativamente. Ele se recuperou e começou a prosperar novamente após os ataques de 11 de setembro , mas não recuperou a sua importância passado como empresas recém-criadas em Bermuda capturado uma grande parte do mercado de resseguros.

Estrutura

Lloyd não é uma companhia de seguros. É um mercado de seguros de membros. Como o mais antigo mercado de seguros continuamente ativo no mundo, Lloyd manteve algumas estruturas e práticas incomuns que diferem de todos os outros provedores de seguros hoje. Originalmente criado como uma associação não-incorporada de membros que adiram em 1774, foi incorporada pela Lei do Lloyd de 1871, e atualmente é regido sob Atos de 1871, o Lloyd até 1982.

Lloyd si não subscrever negócio de seguros, deixando isso para os seus membros (ver abaixo). Em vez da Sociedade na realidade funciona como um regulador de mercado, estabelecendo regras sob as quais operam os membros e oferecendo serviços administrativos centralizados para os membros.

Conselho de Lloyd

O Conselho reúne-se no quarto Adão, no piso superior do edifício do Lloyd

Lei da Lloyd 1982 define a estrutura e as regras sob as quais Lloyd opera gestão. Ao abrigo da lei, o Conselho de Lloyd é responsável pela gestão e supervisão do mercado. É regulamentado pela Financial Services Authority (FSA), sob a Financial Services and Markets Act 2000.

O Conselho tem normalmente seis de trabalho, seis externa e seis membros nomeados. A nomeação dos membros nomeados, incluindo a do Diretor Presidente, é confirmada pelo Governador do Banco de Inglaterra. Os membros que trabalham e externos são eleitos pelos membros do Lloyd. Os Presidentes e Vice-Presidente são eleitos anualmente pelo Conselho de entre os membros de trabalho do Conselho. Todos os membros são aprovados pela FSA.

O Conselho pode descarregar algumas de suas funções diretamente pela tomada de decisões e emitir resoluções, requisitos, normas e leis municipais. Os delegados do Conselho a maioria de suas funções de supervisão diária, particularmente relacionados a assegurar o mercado opera com sucesso, ao Conselho de Franquias.

O Conselho Franchise estabelece diretrizes para todos os sindicatos e opera um planejamento de negócios e processo de acompanhamento para salvaguardar elevados padrões de subscrição e gestão de riscos, melhorando assim a rentabilidade sustentável e reforçar a solidez financeira do mercado.

Empresas na Lloyd

Escadas rolantes interiores que ligam os pisos de subscrição da actual Edifício de Lloyd

Há duas classes de pessoas e empresas que operam ao Lloyd. O primeiro são membros, ou fornecedores de capital. O segundo são os agentes, corretores e outros profissionais que apoiam os deputados, subscrevem os riscos e representam clientes externos (por exemplo, indivíduos e empresas que buscam seguros ou de resseguros de seguro empresas que procuram).

Deputados

Para a maioria da história de Lloyd, indivíduos ricos (Nomes) políticas apoiadas por escrito no Lloyd com toda a sua riqueza pessoal ( responsabilidade ilimitada). Desde 1994, Lloyd permitiu que membros corporativos no mercado, com responsabilidade limitada. As perdas no início de 1990 devastou as finanças de muitos nomes (para cima de 1500 de 34.000 (4,4%) Nomes foram declarados falida) e assustou os outros. Hoje, os nomes individuais fornecer apenas 14% da capacidade em Lloyd, com membros corporativos UK-listados e outros que fornecem 31% eo restante através da indústria de seguros internacional. Não há novas Nomes de responsabilidade ilimitada sejam admitidas, ea importância de nomes individuais continuarão a declinar como eles lentamente retirar, converter (em geral, agora, em sociedades de responsabilidade limitada) ou morrer.

Gerenciando agentes

Agentes de gestão patrocinar e gerenciar sindicatos. Eles lona membros para compromissos de capacidade, criar o sindicato, contratar subscritores, e supervisionar todas as atividades do sindicato. Agentes de gestão pode executar mais de um sindicato.

Agentes dos deputados

Membros dos agentes coordenar os membros 'underwriting e agir como um amortecedor entre Lloyd, os agentes de gestão e os membros. Eles foram introduzidos em meados de 1970 e cresceu em número até que muitos faliu; muitas das empresas incorporadas, e agora existem apenas quatro esquerda (Argenta, Hampden, Alpha e LMA, que não tem nomes de ativos). É obrigatório que Names ilimitadas escrever através de um agente dos membros, e muitos membros de responsabilidade limitada optar por fazê-lo.

Os resultados recentes foram beneficiadas com padrões de subscrição mais rigorosas impostas pelo Conselho de Franquias e melhorado termos e condições seguintes perdas de subscrição generalizadas durante o período de 1998 a 2001, os ataques de 11 de setembro , e grandes reivindicações de propriedade relacionados com o furacão e energia em ambos 2004 e 2005 .

Coverholder Lloyd

Coverholders são uma importante fonte de negócios para Lloyd. Seus números têm aumentado de forma constante nos últimos anos, e agora existem cerca de 2.500 coverholders Lloyd produzem cerca de 30% da receita de prêmios de Lloyd de cada ano. O saldo de negócios Lloyd é distribuído em todo o mundo através de uma rede de corretores. Coverholders permitir que os sindicatos da Lloyd de operar em uma região ou país, como se fossem uma seguradora local. Isto é conseguido por sindicatos da Lloyd de delegar a sua autoridade de subscrição para coverholders. A coverholder pode ter autoridade total ou limitada a subscrever, em nome do sindicato do Lloyd. Ele irá normalmente emitir a documentação de seguro e, muitas vezes, lidar com reclamações. O documento que estabelece os termos da autoridade delegada do coverholder é conhecido como uma autoridade de ligação.,

Corretores Lloyd

Outsiders, sejam pessoas físicas ou outras companhias de seguros, não pode fazer negócios diretamente com sindicatos do Lloyd. Eles devem contratar corretores de Lloyd, que são as únicas empresas voltadas para o cliente na Lloyd. Eles são, portanto, muitas vezes referida como intermediários. Corretores Lloyd comprar políticas dos clientes entre os sindicatos, tentando obter os melhores preços e condições.

Veículos Integrado Lloyd

Quando as corporações se tornaram admitidos como membros Lloyd, que muitas vezes não gostava da estrutura tradicional. As companhias de seguros não queria confiar nas habilidades de subscrição de sindicatos que não controlam, então eles começaram a sua própria. Veículo de um Lloyd integrado (ILV) é um grupo de empresas que combina um membro corporativo, um agente de gestão, e um sindicato sob propriedade comum. Alguns ILVs permitir contribuições de outros membros de minorias, mas a maioria agora tentar operar em regime de exclusividade.

Estrutura do mercado

• Provedores de capital
  • 1.238 membros corporativos
  • 773 nomes individuais de responsabilidade ilimitada
• Os participantes do mercado
  • 52 agentes de gestão
  • 84 sindicatos
  • 181 corretores Lloyd

Lloyd não são negociadas publicamente, embora alguns de seus membros são empresas cotadas, tais como Hiscox Ltd, Catlin Group Ltd e Hardy Underwriting Bermuda Ltd.

Segurança financeira

Estrutura de capital do Lloyd, muitas vezes referida como a Cadeia de segurança, fornece segurança financeira aos segurados e eficiência de capital para os membros. A Corporação é responsável pela definição de membro e de níveis de capital centrais para atingir um nível de capitalização que é robusto e permite que os membros a possibilidade de ganhar retornos superiores.

Há três 'links' na cadeia: os fundos nos primeiros e segundo os links são mantidos em fideicomisso, principalmente para o benefício dos segurados cujos contratos são subscritos pelo membro competente. Membros subscrever por conta própria e não são responsáveis por perdas de outros membros.

O terceiro elo - o Fundo Central - contém ativos mútuos detidas pela Companhia, que estão disponíveis, sujeito à aprovação do Conselho, para atender passivos de seguros qualquer membro.

Cronograma de eventos significativos na Lloyd

• 1774 Fundação do Lloyd
• 1871 Lei de Lloyd 1871
• 1906 Terremoto de San Francisco
• 1911 Lei de Lloyd 1911
• 1925 1925 edifício concluído
• 1955 Apoio à Montgomery Bus Boycott
• 1958 1958 edifício concluído
• 1965 O furacão Betsy
• 1968 Cromer Relatório
• 1977 Sasse sindicato [Lioncover] - Peter Cameron-Webb (PCW)
• 1978 Amoco Cadiz
• 1978 Computer Leasing
• 1979 Three Mile Island
• 1982 Lei de Lloyd 1982
• 1986 1986 edifício concluído
• 1988 Desastre Piper Alpha
• 1.989 Programa Comunitário de Lloyd fundada com o primeiro presidente Michael John Wade
• 1990 Asbestose e LMX Spiral
• 1991 Gooda Walker, Feltrim, etc.
• 1996 Equitas configurado
• 2001 11 de Setembro
• 2006 Berkshire Hathaway passivos assumidos Equitas
• 2011 Grande terremoto East Japan
• Em setembro de 2011, Lloyd de Londres puxou depósitos de bancos europeus devido a preocupações de que os governos europeus podem ser incapazes de suportar os credores em uma crise da dívida piora. Diretor financeiro Lloyd de Luke Savage, explicou: "Há uma grande quantidade de bancos que, por causa da incerteza em torno da Europa, o mercado parou de usar para colocar depósitos junto. Se você está preocupado com o próprio governo pode estar em risco, então você está certamente preocupado os bancos poderiam ser tomadas para baixo com eles ".

Asbestose e risco imprevisto

O exemplo clássico de riscos de seguros de cauda longa são asbestose afirma sob a responsabilidade dos trabalhadores ou de empregadores seguros de compensação. Um trabalhador em uma planta industrial podem ter sido expostos ao amianto nos anos 1960, caiu doente 20 anos mais tarde, e reclamou uma indemnização do seu antigo empregador na década de 1990. O empregador iria relatar uma reclamação à companhia de seguros que escreveu a política na década de 1960. No entanto, porque a seguradora não entendeu a natureza completa do risco futuro de volta na década de 1960, ele e seus resseguradores não teria devidamente reservado para ela. No caso da Lloyd isso resultou na falência de milhares de investidores individuais que indenizadas (via RITC) seguro de responsabilidade civil geral por escrito da década de 1940 a meados de 1970 para empresas com exposição a reclamações asbestose.

Tipos de políticas

Sindicatos da Lloyd de escrever uma variada gama de políticas, tanto de seguro directo e de resseguro, abrangendo víctima, propriedade, marinho, energia, motor, aviação e muitos outros tipos de risco. Lloyd tem um nicho único no incomum, empresa especialista, como sequestro e resgate, das belas artes, aviação, marinha, e outros seguros.

O público em geral sabe Lloyd por algumas políticas incomuns ou notáveis ele escreveu. Por exemplo, de Lloyd tem segurado:

• cinema mudo comediante Os olhos de Ben Turpin contra uncrossing
• Betty Grable de, Brooke Shields de, e As pernas de Tina Turner
• jogador de críquete Bigode marca morsa de Merv Hughes ao jogar para a Austrália entre 1985-1994
• O nariz de Jimmy Durante
• mãos do 1932 Mundial de Ioiô Champion Harvey Lowe
• Keith Richards dedos '
• crítico de comida e gourmet Papilas gustativas de Egon Ronay para £ 250.000
• Whitney Houston, Toni Braxton de, Celine Dion 's, Bob Dylan 's e Bruce Springsteen cordas vocais 's
• As pernas de Michael Flatley para 47 milhões dólares (a política era só tem efeito quando ele estava em turnê, e proibiu-o de dança, exceto no palco)
• O sorriso de America Ferrera para 10.000 mil dólares
• Os dentes de Ken Dodd para 7,4 milhão dólares
• Os seios de Tempest tempestade
• Vida de Steve Fossett para 50.000 mil dólares
• os corpos de vários lutadores profissionais, incluindo Bret Hart, Ric Flair, Curt Hennig, Rick Rude, Brian Adams, e Joe Laurinaitis, mais conhecido como Road Warrior animal
• O cabelo de Diana Lee
• O cabelo de Troy Polamalu US $ 1 milhão
• Os seios de Holly Madison US $ 1 milhão
• automóveis participando das caronas envolvidos no Montgomery Bus Boycott
• um grão de arroz com um retrato da rainha e do Duque de Edimburgo gravado nele para $ 20.000
• um grupo de teatro de comédia confiante contra o risco de um membro de sua audiência morrendo de rir
• o desenvolvimento do Centro novo World Trade com a compensação dos trabalhadores, responsabilidade civil geral, o excesso de responsabilidade e programas de seguro de especialidade

Lloyd está em negociações com Virgin Galactic para garantir vôos espaciais.